Le sujet de cette conférence interactive, expérientielle et inspirante était « pourquoi et comment intégrer le questionnement dans sa pratique managériale développe l’autonomie et l’implication des salariés et renforce votre leadership. »
Story telling et exercices pratiques ont ponctué cette intervention.
Quelques pistes de réflexion qui ont été abordées lors de la conférence :
- Introduction : et dans votre propre pratique managériale, comment cela se passe –t-il ?
- Processus de communication, système de perception et croyances : Qu’est-ce qui fait que nous échangeons avec nos collaborateurs sur un mode plus affirmatif qu’interrogatif ? Quel est l’éclairage des neurosciences sur le sujet ?
- Les avantages du questionnement : Quels avantages individuels et collectifs nous apporte le questionnement en entreprise?
- L’art du questionnement :
– C’est quoi une « bonne question » ? Quels sont les différents types de questions ?
– Comment se fait-il que certaines questions marchent et d’autres pas ?
– Pourquoi il ne suffit pas simplement d’avoir une liste de questions ? - La posture de « manager coach » Et si la clé du succès était la posture? En quoi est-elle déterminante ? Comment développer la posture du « manager coach » ?
>> Pour consulter le support de présentation, merci de contacter l’intervenante.
Intervenante :
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Catherine FABRI |
Contact
Corinne PATUEL
Directrice du Technopole Mulhouse
Tél. : 03 89 32 76 76
Email : contact@technopole-mulhouse.com
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